L'armée au service du dialogue social

pour apprendre le dialogue social?

A ceux qui disaient que l'armée ne servait à rien en temps de paix, l'état major a trouvé une parade incontournable :

Former les "managers" du futur pour les aider à traverser les crises en s'imposant d'autorité dans le commandement.

T'es en rade de relation sociale, la crise couve entre ton personnel et tes choix de gestion, une grève se prépare avec occupation des locaux, il faut exfiltrer les documents qui prouvent une volonté de déloc ? Vite va en rade de Brest, à l'école navale pour t'y préparer. C'est ce que fait HEC quittant sa très médéfienne résidence de Jouy en Josas pour une cure marine qui sent plus le bas de coursive que l'air vivifiant du grand large.

Symbole pour le moins puant de l'agressivité encadrant ce stage, les organisateurs ont détourné le nom d'opération Neptune. C'est le nom de code du débarquement en Normandie des troupes alliées le 06 juin 44. Le communiqué de presse ne dit pas si les ouvriers en grève sont désignés comme troupes d'occupation ou si pour les cranes d'œuf qui ont monté le projet, être syndicaliste t'assimilerait de fait à un officier des Waffen SS ?

Faut bien les occuper ces p'tits gars avant de les envoyer pour les uns à Kaboul et pour les autres à Walls Street.

Au fait, pour l'armée on connait. Mais pour les studieuses têtes blondes d' Hâcheucé, combien le taux de pertes autorisées ? Savez pas ? Demandez aux Molex ou aux Contis pour eux, c'est sans limite.

Kikecétykipaie? Devine joyeux contribuable!! Comme c'est l'armée, c'est toi.

C'est comme pour les services publics : tu socialises les pertes et privatises les bénefs donc c'est toi qui paie la formation de ceux qui dans le cadre d'un code du travail vidé de son contenu, iront à la tête des milices privées des sociétés de gardiennage pour casser du rouge.

Pousse le bouchon trop loin la Canaille ?

Petit tour par la presse régionale et le site du ministère de la défense.

"Des élèves de HEC et de l'École navale ont échangé sur des problématiques communes de commandement. Notamment en situation de crise. L'occasion de quelques travaux pratiques...

Partant du principe qu'un bateau militaire ressemble à une entreprise, pendant quatre jours, cette semaine, une centaine d'étudiants de HEC-Entrepreneurs, de Paris, ont été accueillis par les aspirants de l'École navale. Objectif: participer à un séminaire sur le leadership et la direction des hommes en situation de crise. «C'est l'occasion pour les futurs chefs d'entreprise de développer leur sens du management et d'appréhender l'art du commandement», explique le capitaine de corvette Pardo. C'est-à-dire d'apprendre à donner des ordres. 

Terrain «miné» 

Ponctuée de débats, d'études de cas et de conférences données par des «pointures» des milieux économiques, scientifiques et militaires (*), cette opération baptisée Neptune se veut à la fois théorique et pratique. Sur le terrain, les élèves de HEC sont encadrés par leurs homologues de l'École navale. Ceux-ci leur ont concocté différents «ateliers», destinés à tester leur aptitude au commandement. Après avoir ingurgité l'énergétique ration de combat, direction les vastes bois qui ceinturent l'école. 

Savoir déléguer 

Là, les uns doivent se creuser les méninges pour traverser un terrain «miné» avec pour seul outil trois planches, volontairement trop courtes, qu'ils doivent tenter de disposer judicieusement sur des bidons. Les autres doivent trouver une solution pour prendre de l'eau dans un puits entouré de «mines». Un blessé, agonisant, se meurt de soif. La solution? Peut-être un sceau suspendu à une perche. À chaque atelier, le temps est compté: 25 mn. Pas plus. Le chef, un élève désigné pour gérer l'équipe, doit savoir déléguer et prendre les bonnes décisions. Rapidement. Et sans se laisser perturber par les interventions intempestives des uns et des autres. «C'est très différent de nos réunions qui s'éternisent», reconnaît Géraldine. 

Recouvert de boue

Plus physique, d'autres élèves d'HEC s'essayent au fameux parcours du combattant. «Version light», atténue un militaire. Il n'empêche, pas facile d'escalader un mur de deux mètres, de sauter dans une fosse et ni d'en ressortir... recouvert de boue. Ça change des amphis. 

* À noter, entre autres, les interventions du vice-amiral d'escadre Chaline, membre des Forces navales françaises libres, de Jacques Lewiner, physicien et directeur scientifique honoraire de l'ESPCI ParisTech, de Nicolas Rousselet, P-DG de G7 entreprises, ou encore de Jacques Chauvet, président du groupe Renault pour la région Euromed."

Le télégramme de Brest

Mise à jour : 18/11/2010

Jusqu’au vendredi 19 novembre, les 95 élèves de la promotion 2009 de l’École navale et 100 étudiants de la promotion 2010/2011 d’HEC-Entrepreneurs participent  sur le site de l’École navale, à un séminaire commun de formation sur le thème du leadership et de la direction des hommes. Une occasion pour tous de développer leur sens du management et d’appréhender l’art du commandement.

Cette formation pratique et théorique baptisée « Opération Neptune » permet de réfléchir sur les particularités du leadership en temps de crise. C’est avant tout une action de formation au profit des élèves, mais également un moyen de faire connaître les compétences de la Marine nationale en matière de management auprès du monde civil et de futurs cadres de haut niveau comme ceux provenant d’HEC-Entrepreneurs.

Ce séminaire est ponctué par des conférences : le vice-amiral d’escadre Chaline, membre des Forces Navales Françaises Libres et M. Jacques Lewiner, physicien et directeur scientifique honoraire de l'ESPCI ParisTech, viendront mettre leur savoir et leur expérience au profit des élèves. M. Nicolas Rousselet, PDG de G7 entreprises, et M. Jacques Chauvet, président du groupe Renault pour la région Euromed, prononceront des conférences lors de ce séminaire. http://www.defense.gouv.fr/marine/actu-marine/100-etudiants-d-hec-entrepreneurs-a-l-ecole-navale

Alors ? Il pousse toujours le bouchon un peu loin la canaille ?

Au fait comme ça en passant concernant les gens d'HEC  et ceux des officiers de marine qui n'attendront pas 62 ans pour toucher leur retraite et rejoindre (souvent comme DRH ou responsable sécurité…la peur des rouges toujours) les directions d'entreprises, lisez ceci, tiré aussi de la presse de ce samedi 19 novembre, qui s'engrène admirablement avec le précédent :

"Les sénateurs ont annulé, vendredi 19 novembre, deux articles du projet de budget pour 2011 qui avaient été ajoutés par les députés et qui visaient à limiter les retraites-chapeau et les indemnités de départ (parachutes dorés).

Les députés avaient limité le montant des retraites-chapeau à 30% du montant de la rémunération de la dernière année d’exercice. Ils avaient plafonné les parachutes dorés au double de la plus élevée des indemnités de départ, prévue en cas de licenciement par les accords d’entreprise ou de branche.

“Il s’agit de modifier le code de commerce pour limiter le montant des « retraites chapeau ». Or, il n’appartient pas à l’État, et encore moins à la loi de finances, de définir la politique salariale ou quasi-salariale des entreprises”, a plaidé Philippe Marini, le rapporteur général (UMP) du budget. Il a repris le même argument pour les parachutes dorés.

“Les abus sur les retraites-chapeau ont déjà été modérés. Les rentes les plus élevées sont taxées à 30 %. Et pour financer les retraites, de nouvelles mesures ont été prises”, a appuyé Georges Tron, le secrétaire d’État chargé de la fonction publique.

A propos des retraites-chapeau, avant l’adoption par les députés de mesures plus contraignantes, M. Marini avait fait remarquer que la majorité devrait faire attention sur les mesures d’encadrement de ces dispositifs de retraites-chapeau, “car dans un certain nombre d’entreprises elles ne concernent pas seulement les hauts dirigeants, mais les cadres”.

Un rapport rédigé par le gouvernement à l’attention des parlementaires montrait que le montant moyen des rentes versées est de 3 875 euros par an, soit 323 euros par mois. Cette étude, dont Les Échos ont fait état le 20 octobre indique également que 62 % des bénéficiaires de ces dispositifs perçoivent moins de 4 000 euros par an et que 15 % touchent plus de 7 000 euros par an.

Les sénateurs ont d’ailleurs voté un autre amendement pour modifier le régime social des retraites-chapeau : “les retraites d’entreprises sont soumises à l’impôt sur le revenu, à la CSG et à la CRDS. En dessous de 1 000 euros, elles en seraient exonérées ; à partir de 1 000 euros, le taux de 14 % s’appliquerait”, a indiqué M. Marini, auteur de cet amendement.

“De nombreuses entreprises ont passé des accords avec leurs personnels, notamment de maîtrise et d’encadrement. Or la loi de financement de la sécurité sociale pour 2011 institue une contribution sur ces retraites complémentaires, ce qui provoque un grand émoi car certaines personnes se trouveraient brutalement soumises à une contribution de 14 % sur des revenus sur lesquels elles paient déjà l’impôt sur le revenu, la CRDS et la CSG”, a justifié M Marini."

Dédié à ceux qui persistent à s'interroger sur la nature réel du capital : démonstration qu'il s'agit d'un rapport  social d'exploitation, par tous les moyens.

Corolaire du précédent : on l'adapte ou on le casse ce rapport  social ?